Consigue que tu empresa
trabaje PARA TI
Proceso de análisis para detectar puntos de mejora, definir tus prioridades y dejar de perder dinero.
Si eres un propietario de negocio, necesitas tener una visión clara de lo que tu negocio representa y lo que quieres lograr. Con nuestro nuevo método, te ayudaremos a analizar todos los aspectos clave de tu empresa para identificar fortalezas, oportunidades y áreas de mejora.
Estás tan «concentrado» en tu trabajo que tienes la sensación de que hay cosa que se te escapan.
Intuyes que hay cosas que mejorar que no tienes claro donde está el problema principal.
Te llegan comentarios de cosas que se podrían mejorar, pero no las estás gestionando.
Tus trabajadores no fluyen como te gustaría y cada uno hace el trabajo a su manera.
Te cuesta encontrar trabajadores para poder crecer y acoger nuevos clientes.
Facturas, pero no te salen las cuentas y hasta puede ser que te olvides de facturar alguna cosa.
No tienes claro si estás cobrando lo que deberías o si estás perdiendo dinero.
El mercado cambia muy deprisa, pero tú estás muy ocupado con tu día a día y no tienes tiempo de nada.
Descubre cómo involucrarte más en el funcionamiento de tu negocio y cómo delegar tareas para mejorar la eficiencia.
Evalúa tus habilidades y conocimientos en áreas de liderazgo, finanzas y comunicación.
Identifica los desafíos actuales de tu negocio y cómo superarlos con éxito.
Define tu papel como propietario y cómo puedes optimizar tus habilidades y conocimientos para el éxito de tu negocio.
Descubre cómo investigar y analizar tu mercado actual para determinar tu posición y oportunidades.
Evalúa cómo estás atendiendo las necesidades y expectativas de tus clientes actuales y cómo mejorar la satisfacción del cliente.
Descubre cómo retener a tus clientes actuales y cómo expandir tu base de clientes potenciales.
Analiza la competencia en tu mercado y cómo puedes diferenciarte y destacarte.
Analiza tu modelo de negocio actual y cómo puedes optimizar tus estrategias y tácticas.
Evalúa cómo tu imagen personal y profesional afecta a la marca de tu empresa y cómo puedes mejorarla.
Analiza la identidad visual de tu empresa y cómo puedes mejorarla para crear una marca más consistente y memorable.
Defina planes a futuro para mejorar la imagen y modelo de la empresa.
Evalúa el valor que tu empresa aporta a tus clientes y cómo puedes mejorarlo.
Analiza el proceso de trabajo actual en tu empresa y cómo puedes optimizarlo para mejorar la eficiencia y la calidad.
Evalúa tu comunicación y colaboración en el trabajo con tus empleados y socios y cómo puedes mejorar la cultura empresarial.
Descubre cómo puedes utilizar el marketing digital para mejorar la visibilidad de tu empresa y aumentar las ventas.
Analiza los canales de publicidad actuales y cómo puedes expandirlos para llegar a un público más amplio.
Defina una estrategia de ventas efectiva y cómo puedes mejorar las ventas en línea y en persona.
Evalúa y ajusta tus tarifas de productos y servicios para optimizar los ingresos y mejorar la confianza del cliente.
Defina métricas y KPI para medir el éxito de tu empresa y el impacto de tus estrategias y tácticas.
Analiza tu presupuesto actual y la gestión de tu flujo de efectivo para mejorar la rentabilidad a largo plazo.
Evalúa los beneficios actuales y cómo puedes mejorarlos para mejorar la satisfacción y lealtad de tus empleado.
Con nuestro nuevo método, podrás:
Aquel con una necesidad que tu puedes satisfacer.
El iniciador de la actividad. y sus objetivos.
El valor que percibes por tu actividad.
La forma que tiene tu negocio.
El valor que entregas en forma de producto o servicio.
Lo que haces para que te vean y te compren.
Estoy estancado, tengo poco tiempo, muchas cosas a mejorar y no sé por dónde empezar.
Aplicar los pasos del Modelo 4 DOS + reuniones quincenales con tu grupo privado de empresarios.
Disfrutar de que mi empresa trabaja para mí y sentirme satisfecho.
Me di de alta como autónomo para facturar a mi primer cliente unas tarjetas de visita y al mismo tiempo pedí los papeles para darme de baja al mes siguiente y de eso ya hace más de 20 años y aún no he ido a llevarlos.
El modelo 4 DOS está basado en mi experiencia del día a día con pymes y profesionales de diversos ámbitos, que sigo aplicando en la actualidad con mis clientes.
Quiero hacer extensible un sistema fácil y práctico para ayudar a empresarios como tú a convertir tu negocio en una empresa que trabaje para ti y consigas tu realización. Te voy a aportar los ingredientes para que tu «receta» produzca el 80% de los resultados con el 20% del esfuerzo.
«Solo si tu mente comprende el conjunto, es posible tomar decisiones acertadas»
RAFEL LLEVAT · Executive Thinker
Reducir el estrés. Tiempo libre. Soluciones a los obstáculos. Recuperar la ilusión por tu negocio.
Comunicar tus productos y servicios de forma clara y diferenciada.
Una imagen realmente corporativa, atractiva y diferenciada, aplicada para que te reconozcan.
Una buena base para poder crecer de forma coherente y ordenada. Clientes que te buscan a ti. Comunicar tus productos y servicios de forma clara y diferenciada.
Todo tu equipo a una, sabiendo cuáles son sus tareas y responsabilidades y realizándolas de forma efectiva.
Conseguir beneficios tanto económicos como cualitativos y aprovechar las oportunidades de conseguir antes tus objetivos.
Tendrás una imagen muy clara del estado de tu empresa desde una visión externa y profesional para poder cambiar las cosas.
Vamos a centrarnos en el 20% de los puntos de mejora que realmente te aporten el 80 % de efectividad y tomar las decisiones acertadas.
Tendrás un listado de acciones y estrategias para conseguir tus objetivos y empezar a obtener beneficios en tiempo y dinero.
HE TRABAJADO CON
Clientes locales, nacionales e internacionales
Son 4 sesiones online donde siguiendo el modelo 4 dos, analizaremos seis áreas principales:
4 semanas.
En las tres primeras semanas se analiza tu negocio, en la cuarta comentamos las conclusiones y una semana después recibirás el acceso al documento con la lista de acciones a seguir y indicaciones prácticas.
Una vez contrates la sesión, te enviaré un email con las instrucciones a seguir para poder empezar el análisis.
Tendrás acceso a un documento electrónico donde dispondrás de:
Sí, cubriendo las dietas y los gastos de desplazamiento, según disponibilidad de agenda y dependiendo de la normativa vigente en materia de seguridad anti-covid.
Este servicio es para ti si eres:
Propietario/a, director o gerente de negocios físicos o digitales que quieren avanzar para obtener más beneficios y una empresa estructurada y organizada.
Este servicio tiene como único objetivo:
Analizar el momento actual de tu negocio y detectar los puntos clave de mejora para definir los pasos y el orden ideal de ejecución.
La consultoría de estratégica se encarga de ayudar a las empresas a tomar decisiones adecuadas y coherentes basándose en la situación actual y planear acciones en función del entorno y de las necesidades,
Un consultor estratégico te ayuda a tomar mejores decisiones basándose en análisis y modelos de pensamiento para ayudarte a mejorar tu negocio, hacer un cambio, reorientación.
Tu mismo podrás responderte a esta pregunta. Siguiendo el paso a paso muchas de tus preguntas se resolverán de forma lógica y razonada.
En que es un Modelo que podrás aprender a aplicar tu mismo y te proporcionará un sistema de mejora continua.
Básicos en el uso de un ordenador e internet. Saber utilizar un editor de textos, hojas de cálculo y una mente abierta.
Puedes seguir el ritmo que te propongas desde el lugar y horario que prefieras. Tu compromiso es de dos horas de reunión cada quince días.
Tendremos una conversación informal para conocernos y asegurarnos que el programa es lo ideal para ti y tu situación actual.
Utilizo las mismas herramientas y técnicas que uso hoy día con mis clientes actuales. Dispondrás de muchas estrategias y procedimientos.
Existen posibles inversiones que podrás realizar si quieres, por ejemplo en caso de impresiones u otros materiales aconsejados, pero siempre serán opcionales.
Curiosamente y confirmando la ley de Pareto, el 80% de las necesidades son comunes en la mayoría de negocios.
Recibirás las instrucciones y pasos a seguir en tu quincena, las reuniones no se graban, ya que la información es estrictamente confidencial.
Seguro que sí, las empresas funcionan aún con sus peculiaridades independientemente de su sector, ya que la mayoría de necesidades son comunes.
Acceso al programa
+ Acompañamiento
+ Plan de implantación
+ Grupo de soporte quincenal
Máximo 5 miembros por grupo
durante 6 meses.
+ Acceso a programas y recursos extra.
Próxima edición tan pronto se reserven las plazas disponibles.
Acceso al programa
+ Acompañamiento
+ Plan de implantación
+ Grupo de soporte quincenal
Máximo 5 miembros por grupo
durante 6 meses.
+ Acceso a programas y recursos extra.
Próxima edición tan pronto se reserven las plazas disponibles.
Acceso al programa
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+ Plan de implantación
+ Grupo de soporte quincenal
Máximo 5 miembros por grupo
durante 6 meses.
+ Acceso a programas y recursos extra.
Próxima edición tan pronto se reserven las plazas disponibles.