Consigue que tu empresa
trabaje PARA TI
Mastermind MODELO 4 DOS
Analiza tu negocio y descubre qué y cómo puedo mejorar
Deja de perder oportunidades y descubre qué y cómo puedes mejorar
Proceso de análisis para detectar puntos de mejora, definir tus prioridades y dejar de perder dinero.
Nuevo método de Análisis de Empresa para Propietarios de Negocios
Si eres un propietario de negocio, necesitas tener una visión clara de lo que tu negocio representa y lo que quieres lograr. Con nuestro nuevo método, te ayudaremos a analizar todos los aspectos clave de tu empresa para identificar fortalezas, oportunidades y áreas de mejora.
¿Te ocurre que ...?
Estás tan «concentrado» en tu trabajo que tienes la sensación de que hay cosa que se te escapan.
Intuyes que hay cosas que mejorar que no tienes claro donde está el problema principal.
Te llegan comentarios de cosas que se podrían mejorar, pero no las estás gestionando.
Quieres otro punto de vista
Tus trabajadores no fluyen como te gustaría y cada uno hace el trabajo a su manera.
Te cuesta encontrar trabajadores para poder crecer y acoger nuevos clientes.
Facturas, pero no te salen las cuentas y hasta puede ser que te olvides de facturar alguna cosa.
No tienes claro si estás cobrando lo que deberías o si estás perdiendo dinero.
El mercado cambia muy deprisa, pero tú estás muy ocupado con tu día a día y no tienes tiempo de nada.
Revisa tu relación como propietario y tu negocio
Cómo involucrarte
Descubre cómo involucrarte más en el funcionamiento de tu negocio y cómo delegar tareas para mejorar la eficiencia.
Tus habilidades y conocimientos
Evalúa tus habilidades y conocimientos en áreas de liderazgo, finanzas y comunicación.
Identifica tus desafíos
Identifica los desafíos actuales de tu negocio y cómo superarlos con éxito.
Define tu papel
Define tu papel como propietario y cómo puedes optimizar tus habilidades y conocimientos para el éxito de tu negocio.
Tu mercado y cliente actual
Investigación de Mercado
Descubre cómo investigar y analizar tu mercado actual para determinar tu posición y oportunidades.
Satisfacción del Cliente
Evalúa cómo estás atendiendo las necesidades y expectativas de tus clientes actuales y cómo mejorar la satisfacción del cliente.
Fidelización del Cliente
Descubre cómo retener a tus clientes actuales y cómo expandir tu base de clientes potenciales.
Análisis de la Competencia
Analiza la competencia en tu mercado y cómo puedes diferenciarte y destacarte.
El modelo y la imagen de marca
Modelo de Negocio
Analiza tu modelo de negocio actual y cómo puedes optimizar tus estrategias y tácticas.
Marca Personal
Evalúa cómo tu imagen personal y profesional afecta a la marca de tu empresa y cómo puedes mejorarla.
Identidad Visual
Analiza la identidad visual de tu empresa y cómo puedes mejorarla para crear una marca más consistente y memorable.
Planes de Futuro
Defina planes a futuro para mejorar la imagen y modelo de la empresa.
El valor que aportas y el sistema de trabajo
Valor de la Empresa
Evalúa el valor que tu empresa aporta a tus clientes y cómo puedes mejorarlo.
Proceso de Trabajo
Analiza el proceso de trabajo actual en tu empresa y cómo puedes optimizarlo para mejorar la eficiencia y la calidad.
Comunicación y Colaboración
Evalúa tu comunicación y colaboración en el trabajo con tus empleados y socios y cómo puedes mejorar la cultura empresarial.
Cómo vendes y promocionas
Marketing Online
Descubre cómo puedes utilizar el marketing digital para mejorar la visibilidad de tu empresa y aumentar las ventas.
Publicidad y promoción
Analiza los canales de publicidad actuales y cómo puedes expandirlos para llegar a un público más amplio.
Estrategia de Ventas
Defina una estrategia de ventas efectiva y cómo puedes mejorar las ventas en línea y en persona.
Cobro y beneficios
Tarifas de Productos y Servicios
Evalúa y ajusta tus tarifas de productos y servicios para optimizar los ingresos y mejorar la confianza del cliente.
Métricas y KPI
Defina métricas y KPI para medir el éxito de tu empresa y el impacto de tus estrategias y tácticas.
Budget y flujo de efectivo
Analiza tu presupuesto actual y la gestión de tu flujo de efectivo para mejorar la rentabilidad a largo plazo.
Beneficios de empleados
Evalúa los beneficios actuales y cómo puedes mejorarlos para mejorar la satisfacción y lealtad de tus empleado.
Beneficios del análisis para propietarios de negocios
Con nuestro nuevo método, podrás:
- Identificar las fortalezas, oportunidades y áreas de mejora de tu empresa.
- Crear una estrategia de acción clara y efectiva.
- Optimizar tus procesos de trabajo y mejora de la calidad para la satisfacción del cliente.
- Mejorar tus tácticas de marketing y ventas para alcanzar tus metas financieras.
# Profesionales / Pymes
El Modelo 4 DOS es un Programa Guiado para Propietarios que quieren Crecer, Convertir su Negocio en una Empresa y Sentirse Realizados.
Aquel con una necesidad que tu puedes satisfacer.
El iniciador de la actividad. y sus objetivos.
El valor que percibes por tu actividad.
La forma que tiene tu negocio.
El valor que entregas en forma de producto o servicio.
Lo que haces para que te vean y te compren.
Un método ÚNICO para ENFOCAR tu negocio
0 Estado Actual
Estoy estancado, tengo poco tiempo, muchas cosas a mejorar y no sé por dónde empezar.
+ Aplicar M4dos
Aplicar los pasos del Modelo 4 DOS + reuniones quincenales con tu grupo privado de empresarios.
= Beneficios
Disfrutar de que mi empresa trabaja para mí y sentirme satisfecho.
y además...
- Un aprendizaje real y un sistema de mejora continua
- Tu oportunidad de hacer algo por ti de una vez.
- Aumentar el valor de tu empresa.
¿Nos sentamos?
Aplica el "Modelo 4 DOS" y consigue...
¿Por qué confiar en mí?
SOY RAFEL LLEVAT
- Soy un multi-potencial inquieto desarrollando proyectos online con más de 20 años de experiencia.
- Implanto estrategias de negocios para Pymes y profesionales que han crecido digitalmente aumentando sus beneficios.
- Reorganizo y transformo empresas desde la imagen corporativa a la mentalidad de sus propietarios.
- He analizado decenas de negocios a saber cómo se ve su negocio desde fuera y ayudado a sus propietarios a dejar de perder dinero y oportunidades.
Me di de alta como autónomo para facturar a mi primer cliente unas tarjetas de visita y al mismo tiempo pedí los papeles para darme de baja al mes siguiente y de eso ya hace más de 20 años y aún no he ido a llevarlos.
El modelo 4 DOS está basado en mi experiencia del día a día con pymes y profesionales de diversos ámbitos, que sigo aplicando en la actualidad con mis clientes.
Quiero hacer extensible un sistema fácil y práctico para ayudar a empresarios como tú a convertir tu negocio en una empresa que trabaje para ti y consigas tu realización. Te voy a aportar los ingredientes para que tu «receta» produzca el 80% de los resultados con el 20% del esfuerzo.
«Solo si tu mente comprende el conjunto, es posible tomar decisiones acertadas»
RAFEL LLEVAT · Executive Thinker
Objetivos Vitales
Reducir el estrés. Tiempo libre. Soluciones a los obstáculos. Recuperar la ilusión por tu negocio.
Clientes Happy
Comunicar tus productos y servicios de forma clara y diferenciada.
Marca Atractiva
Una imagen realmente corporativa, atractiva y diferenciada, aplicada para que te reconozcan.
Base Empresarial
Una buena base para poder crecer de forma coherente y ordenada. Clientes que te buscan a ti. Comunicar tus productos y servicios de forma clara y diferenciada.
Equipo Productivo
Todo tu equipo a una, sabiendo cuáles son sus tareas y responsabilidades y realizándolas de forma efectiva.
Números Claros
Conseguir beneficios tanto económicos como cualitativos y aprovechar las oportunidades de conseguir antes tus objetivos.
EL VALOR
¿QUÉ VAS A CONSEGUIR?
VISIÓN
Consciencia de la situación
Tendrás una imagen muy clara del estado de tu empresa desde una visión externa y profesional para poder cambiar las cosas.
FOCO
Foco en lo realmente importante
Vamos a centrarnos en el 20% de los puntos de mejora que realmente te aporten el 80 % de efectividad y tomar las decisiones acertadas.
PASOS A SEGUIR
Tomar la iniciativa y actuar
Tendrás un listado de acciones y estrategias para conseguir tus objetivos y empezar a obtener beneficios en tiempo y dinero.
HE TRABAJADO CON
Clientes locales, nacionales e internacionales
PREGUNTAS FRECUENTES
FAQs
Son 4 sesiones online donde siguiendo el modelo 4 dos, analizaremos seis áreas principales:
- Tu relación como propietario y tu negocio
- Tu mercado y cliente actual
- El modelo y la imagen de marca
- El valor que aportas y el sistema de trabajo
- Cómo vendes y promocionas
- Cobro y beneficios
4 semanas.
En las tres primeras semanas se analiza tu negocio, en la cuarta comentamos las conclusiones y una semana después recibirás el acceso al documento con la lista de acciones a seguir y indicaciones prácticas.
Una vez contrates la sesión, te enviaré un email con las instrucciones a seguir para poder empezar el análisis.
Tendrás acceso a un documento electrónico donde dispondrás de:
- Grabación de las sesiones:
Para que las puedas visualizar y descargar para tu comodidad y uso personal. - Recopilación de datos:
Los datos que se vayan generando en las sesiones. - Documento y vídeo de conclusiones:
El listado de puntos de mejora y las indicaciones prácticas y el orden de prioridades.
Sí, cubriendo las dietas y los gastos de desplazamiento, según disponibilidad de agenda y dependiendo de la normativa vigente en materia de seguridad anti-covid.
DEJA DE PERDER TIEMPO Y DINERO
Analiza tu empresa para avanzar
Este servicio es para ti si eres:
Propietario/a, director o gerente de negocios físicos o digitales que quieren avanzar para obtener más beneficios y una empresa estructurada y organizada.
Este servicio tiene como único objetivo:
Analizar el momento actual de tu negocio y detectar los puntos clave de mejora para definir los pasos y el orden ideal de ejecución.
CONTRATA
Análisis de empresa
- Para este servicio realizo una selección mediante entrevista personal.
- En este proceso es necesaria una buena actitud y valores en común que nos conecten, si eso no se da, no hace falta que ni tú ni yo perdamos el tiempo.
- Exclusivo para empresas en desarrollo que tengan ingresos. No es una formación; Es mi sistema de análisis estratégico que aplico a las pymes.
Preguntas frecuentes
¿Qué es consultoría estratégica?
La consultoría de estratégica se encarga de ayudar a las empresas a tomar decisiones adecuadas y coherentes basándose en la situación actual y planear acciones en función del entorno y de las necesidades,
¿Por qué contactar con un consultor estratégico?
Un consultor estratégico te ayuda a tomar mejores decisiones basándose en análisis y modelos de pensamiento para ayudarte a mejorar tu negocio, hacer un cambio, reorientación.
¿Qué estrategias son buenas para mí?
Tu mismo podrás responderte a esta pregunta. Siguiendo el paso a paso muchas de tus preguntas se resolverán de forma lógica y razonada.
¿En qué se diferencia el Modelo 4 DOS de una consultoría estratégica?
En que es un Modelo que podrás aprender a aplicar tu mismo y te proporcionará un sistema de mejora continua.
¿Qué conocimientos tecnológicos necesito?
Básicos en el uso de un ordenador e internet. Saber utilizar un editor de textos, hojas de cálculo y una mente abierta.
¿Qué pasa si no tengo tiempo para aplicar el programa?
Puedes seguir el ritmo que te propongas desde el lugar y horario que prefieras. Tu compromiso es de dos horas de reunión cada quince días.
¿Qué pasa después de inscribirme?
Tendremos una conversación informal para conocernos y asegurarnos que el programa es lo ideal para ti y tu situación actual.
¿De verdad tu método funciona?
Utilizo las mismas herramientas y técnicas que uso hoy día con mis clientes actuales. Dispondrás de muchas estrategias y procedimientos.
¿Tengo que invertir en otros programas y recursos?
Existen posibles inversiones que podrás realizar si quieres, por ejemplo en caso de impresiones u otros materiales aconsejados, pero siempre serán opcionales.
Mi negocio es diferente al resto, me ayudará el programa a crecer
Curiosamente y confirmando la ley de Pareto, el 80% de las necesidades son comunes en la mayoría de negocios.
¿Que pasa si sumo al programa y no puedo asistir a alguna reunión?
Recibirás las instrucciones y pasos a seguir en tu quincena, las reuniones no se graban, ya que la información es estrictamente confidencial.
¿Servirá para mi sector?
Seguro que sí, las empresas funcionan aún con sus peculiaridades independientemente de su sector, ya que la mayoría de necesidades son comunes.
Modelo 4 DOS
Acceso al programa
+ Acompañamiento
+ Plan de implantación
+ Grupo de soporte quincenal
Máximo 5 miembros por grupo
durante 6 meses.
+ Acceso a programas y recursos extra.
Solo 5 plazas
Próxima edición tan pronto se reserven las plazas disponibles.
Modelo 4 DOS 6 meses
Acceso al programa
+ Acompañamiento
+ Plan de implantación
+ Grupo de soporte quincenal
Máximo 5 miembros por grupo
durante 6 meses.
+ Acceso a programas y recursos extra.
550 € Mes
6 meses
Grupos de 5 plazas
Próxima edición tan pronto se reserven las plazas disponibles.
Modelo 4 DOS 6 semanas
Acceso al programa
+ Acompañamiento
+ Plan de implantación
+ Grupo de soporte quincenal
Máximo 5 miembros por grupo
durante 6 meses.
+ Acceso a programas y recursos extra.
3.700 €
6 semanas
Grupos de 5 plazas
Próxima edición tan pronto se reserven las plazas disponibles.