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Un Servicio Único de Mejora Integral para Pymes
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Transformar tu Empresa
en un Negocio Innovador
y Conectado a Ti.
Te propongo pasar de una empresa a un negocio emocionante. ¿Cómo? Acompañándote con un plan anual que incluye objetivos mensuales a medida y un presupuesto de tarifa plana.
Quiero ayudarte a definir y alcanzar tus objetivos: pongo a tu servicio mi experiencia con una primera consultoría estratégica gratuita.
¡El principio de un nuevo e ilusionante negocio!
Un Plan Para Unirlo Todo
¿Te has perdido entre la estrategia, los objetivos y los proveedores?
No todas las empresas disponen de equipos propios para elaborar desde dentro la mejor estrategia y un plan de actuación a largo plazo en negocio y comunicación. Son muchas las cosas que hay que atender: desde dinámicas de equipos a transformación en procesos laborales y comunicación del negocio. ¿Te suena?
Empezar de cero, redefinirse o crecer no es cosa de un mes. Un año es el tiempo ideal para poner en marcha un negocio creado desde tus necesidades. Con fases y objetivos en los que trabajar, paso a paso y en colaboración con los distintos equipos del negocio.
¡No te agobies, lo haremos juntos!
Un Equipo de Especialistas
All IIN One, 12 meses de acompañamiento
La solución para impulsar tu empresa es un plan a medida. Un acompañamiento anual con tarifa plana: desde el análisis y propuesta estratégica hasta el desarrollo interno, externo y de crecimiento de la marca.
Vamos a implementar soluciones integradas y adaptadas a las necesidades de tu negocio, sin que estés pendiente de ello al minuto. ¿Cómo? Siguiendo una hoja de ruta con objetivos mensuales, dependiendo de las necesidades de tu marca.
¡Empezamos los 12 meses de acompañamiento!
INNovación · ideas · negocio
Un año de transformación:
qué incluye All IIN One
Una hoja de ruta con objetivos mensuales para mejorar tu negocio:
Analizar y detectar los puntos a mejorar del negocio y respecto a su mercado.
Crear un diagnóstico en Branding, Márketing, de organización y estratégico para afianzar la viabilidad de la empresa.
Crear las premisas estratégicas poniendo el cliente en el centro del negocio.
Avances mensuales en acciones organizadas en tres cuatrimestres.
- Recopilación de información y estructura de trabajo.
- Definición del gran objetivo.
- Definición de un plan de marketing práctico.
- Creación de una página web inteligente y alineada a los objetivos.
- Integración y cohesión del equipo con el objetivo de la empresa.
- Sesiones formativas y de coaching.
- Creación de una base de datos de clientes e interesados (cartera).
- Material comercial para la venta y captación de prescriptores.
- Documentar los procesos de trabajo y organizarlos en una intranet.
- Analizar el flujo del cliente y mejorarlo continuamente.
- Análisis de resultados constantes.
- Reunión mensual de seguimiento con el cliente.
Estoy a tu lado para ayudarte ¡Empezamos!
opiniones
¿Cuál ha sido su experiencia?
Testimonios de mis clientes en consultoría.
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.
John Doe
Designer
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FAQ
¿Cómo sé Cuándo tengo acudir a un consultor de negocios?
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¿En qué consiste una primera sesión de consultoría?
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¿Qué tipo de información vas a pedirme sobre mi negocio?
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¿En qué momento debo pasar de la consultoría a la auditoría?
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¿Qué resultados obtendré con una consultoría?
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¿Cuánto me costará una consultoría con Rafel Llevat?
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¿qué ocurre con la privacidad?
Todas las conversaciones son privadas y confidenciales y cumplen con la LSSI y la RGPD respecto a tus datos.
¿y después de la consultoría qué?
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