Entramos en el último cuatrimestre del año.
Este es un periodo de finalización del período vacacional e inicio de la «rutina» (vuelta al cole, gimnasio, inicio de cursos, coleccionables…).
Personalmente, mi planificación y organización se volvió mucho más efectiva con el Calendario 3/4.
Divido el año en tres cuatrimestres (tres fases de cuatro meses), porque se ajusta mejor al ritmo real de nuestra vida social.
En el mundo de la empresa, el calendario es diferente, ya que la fiscalidad e impuestos nos marca ir por trimestres.
Uses el calendario que uses, este es el momento ideal si no lo has hecho ya para:
1. Hacer una evaluación financiera
Analiza los resultados del año hasta el momento y haz proyecciones para el cierre contables y fiscales.
Ajusta los presupuestos y estrategias en consecuencia.
2. Planificar las metas y objetivos
Establece metas claras y alcanzables para el resto del año.
Desarrolla un plan de acción detallado y asigna responsabilidades.
3. Evaluar el mercado
Revisa las tendencias y cambios en tu sector. Adapta tu oferta y estrategias de marketing en función de las necesidades y últimos acontecimientos.
Crea un calendario de campañas.
4. Reforzar el espíritu de grupo
Ten una reunión con todo el equipo para encarar este último tramo del año.
Aprovecha la ocasión para recoger ideas y sugerencias.
5. Concreta tu final de año
Planifica ahora las felicitaciones a clientes por navidad, pagas extras, vacaciones y así podrás acabar el año con más tranquilidad.
Segmenta tu lista de clientes para las felicitaciones y planifica con tiempo el último mes.
Un truco
Revisa con mucho detalle el calendario y las fechas destacadas y festivas para buscar oportunidades de promoción, o para evitar fallos en la planificación.
Recuerda que cada empresa es única, por lo que es importante adaptar estas recomendaciones a tu situación particular.
RAFEL LLEVAT .com · Executive Thinker